Стратегические сессии для вашего бизнеса
Поставим цели, внедрим инструменты управления и зарядим команду на результат
Что такое стратегическая сессия?
Живые бизнес разборы - это способ посмотреть на свой бизнес с позиции «сверху». Согласно теореме Геделя невозможно понять что происходит, находясь внутри системы. Поэтому мы с вами выйдем за пределы вашей системы, используя метод системного, критического мышления и активируя самую мощную нейронную сеть в вашей голове - деффолт-стстему мозга.
Бизнес разборы - это возможность для предпринимателей, чей бизнес столкнулся с кризисом или стагнирует, получить помощь и увидеть путь для дальнейшего роста. Бизнес- разборы - это глубокий анализ ключевых аспектов бизнеса, который позволит смоделировать все возможные варианты его дальнейшего развития и выбрать самые жизнеспособные из них. Потому что именно они и лягут в итоговый план действий на последующие 3-6 месяцев.
Бизнес разборы - это возможность для предпринимателей, чей бизнес столкнулся с кризисом или стагнирует, получить помощь и увидеть путь для дальнейшего роста. Бизнес- разборы - это глубокий анализ ключевых аспектов бизнеса, который позволит смоделировать все возможные варианты его дальнейшего развития и выбрать самые жизнеспособные из них. Потому что именно они и лягут в итоговый план действий на последующие 3-6 месяцев.
Альбина Гильмуллина
Автор бизнес-разборов
- Антикризисный менеджер с опытом 15+ лет, применяю в работе метод критического мышления (картирование), которым владею с 12 лет
- Приглашенный эксперт в MBA Казанского федерального университета по предмету "Управление неопределенностью"
- Тренер по системному мышлению для предпринимателей
- Автор практикума по критическому мышлению, по подготовке антикризисных управленцев
- Более 15 лет работы кризис-менеджером на предприятиях нефтехимии
- Более 10000 карт в бизнесе
- Более 1000 клиентов и учеников
Какие этапы мы пройдем:
1
Проведем стратегическую сессию с вами и с вашей командой
Проведем индивидуальную онлайн-встречу с каждым участником в Zoom на 1-1,5 часа - с помощью специального опросника выгрузим основную информацию по вашему бизнесу, которая понадобится на офлайн разборах.
2
Создание вспомогательной презентации
После онлайн-встречи на основе ваших ответов мой ассистент подготовит специальную презентацию, на которую мы в дальнейшем будем опираться.
3
Офлайн встреча
Бизнес-разборы пройдут в групповом формате в оговоренный заранее день (площадка будет определена отдельно). Длительность разбора одного бизнеса:
4-5 часов.
В процессе мы разберем проблему в разрезе ключевых параметров вашего бизнеса и активируем самый совершенную инструмент мышления, чтобы обнаружить нестандартные, но эффективные решения.
4-5 часов.
В процессе мы разберем проблему в разрезе ключевых параметров вашего бизнеса и активируем самый совершенную инструмент мышления, чтобы обнаружить нестандартные, но эффективные решения.
4
Создание итоговой презентации
Итоги бизнес-разборов и дальнейший план действий на последующие 3 месяца будут отражены в итоговых презентациях - для каждого бизнеса индивидуально.
5
Промежуточный созвон через месяц
Примерно через месяц после офлайн-разборов проведем совместный промежуточный созвон, на котором сверим выполненные действия и полученные результаты.
По каким показателям будем
оценивать ваш бизнес?
оценивать ваш бизнес?
Проанализируем ваш бизнес по основным элементам бизнеса: прибыль, продукт, люди, финансы, процессы, инфраструктура, маркетинг, продажи.
ПрибыльГде лежат деньги для вашего бизнеса с учетом тех ресурсов, которые у вас есть.
Производственный процессРассмотрим ключевую идею бизнеса в реальности, его специфический способ зарабатывать прибыль.
ПродуктЕще раз протестируем ваш продукт на жизнеспособность. Поймем, как должен создаваться ваш продукт и как он должен продвигаться на рынке.
ИнфрасруктураИнфраструктура - это то, что обеспечивает будущий горизонт прибыли.
Ключевые людиОбнаружим ключевых людей - без них ваш бизнес может сильно изменится или может прекратить свое существование. Попробуем реконструировать их, чтобы понять их будущий потенциал в бизнесе.
ФинансыФинансовая модель - это то, как деньги работают в бизнесе и как влияют на прибыль.
КлиентыПоймем, кто ваш клиент и в каких обстоятельствах, в какой среде он находится, чтобы говорить с ним на его языке.
Каналы продажРассмотрим каналы продаж с учетом индивидуальных предпочтений ваших групп клиентов.
МаркетингКлиент находится в перенасыщенной информационной среде и не обращает внимание на то, что требует дополнительных когнитивных усилий. Поэтому маркетинг - основа для создания и позиционирования продукта.
Условия участия:
Наличие онлайн или офлайн бизнеса
Вы собственник/директор/топ-менеджер бизнеса
Предпринимательский стаж более 2 лет
Готовность привлечь свою команду
Что вы получите по итогам стратегической сессии
Определите сверх-цели для своего бизнеса
Увидите креативные пути для роста бизнеса
Контроль важных меток и задач
Поймете, что вам мешает расти дальше
Анализ организационной структуры
Стратегическая сессия - это:
Длительность 1-2 дня
Встреча-супервизия на следующий день с подведением итогов
Стратегический план развития бизнеса по итогу
Бизнес-разборы в офлайн
Заполните простую форму - с вами свяжется мой ассистент и предложит время для бесплатной диагностической консультации.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отзывы о методе картирования от реальных предпринимателей
Сергей Зыков г. Самара
Производство, инжиниринг
Валерий Захаров г. Самара
Производство, инжиниринг
Дмитрий Соколов г. Самара
Инженерные сети, проектирование
Алексей Мухаммадиев г. Самара
Маркетинговое агентство
Павел Шостак г. Самара
Строительство, бизнес-клубы "Бизнес среда" и "Terra Самара"
