Это для вас, если вы:
  • Устали тушить пожары вместо развития
  • Теряете деньги на неэффективной оргструктуре
  • Живете без финансовой модели и понятных управленческих решений
  • Боитесь профессионального менеджмента, но понимаете, что дальше без него не получается
Цель трекинга (сопровождения) - перевести компанию на следующий этап зрелости и внедрить профессиональный менеджмент:

1. Провести аудит финмодели, оргструктуры, команды, производственного контура и процессов администрирования, а также потерь и точек роста.


2. Сформировать план изменений, увязанный с категоризацией выявленных проблем (что к чему приводит).


3. Реализовать изменения в управляемом ритме с минимальным сопротивлением и максимальной эффективностью.

Почему стратегический трекинг работает?
  • Устраняем «власть без ответственности» и «ответственность без полномочий»
  • Строим решения, в которых сбалансированы результат, управление, рост и команда
  • Переходим к профессиональному менеджменту без потери бизнеса
  • Запускаем Оперативный штаб - чтобы решения реально внедрялись, а не оставались в протоколах
Этапы работы:
Предварительная ознакомительная встреча
Бесплатная ознакомительная встреча в zoom, на которой я рассказываю про формат и особенности работы.
Стратегическая сессия (очно)
  • Онлайн-встреча на 30 минут за 2-3 дня перед стратсессией для определения состава ее участников.
  • 1 полный день с собственником и ключевыми лицами (CEO, финдир, исполнительный директор, производственники, коммерческий директор и др)
  • Результат: «рентген бизнеса» с выявлением слабых звеньев и возможностей усиления
  • Трекинг изменений: 3-недельные повторяющиеся спринты в рамках созданного оперативного штаба на период 3-6 месяцев (в зависимости от зрелости бизнеса)

Рекомендуется проводить диагностическую сессию в выходной день. В течение последующих 24 часов - сессия фиксации и определение даты запуска оперативного штаба.

Составление плана сопровождения

Составим план действий и поставим цели на один трек сопровождения, согласуем расписание встреч.

Создание оперативного штаба (ОШ) - интегратор, обеспечивающий реализацию решений, а не просто протоколы.
Состав ОШ: ключевые сотрудники + владелец + секретарь + консультант.

Формат: Zoom-встречи 1–2 раза в неделю, заранее согласованный на весь период трека график.
+ Индивидуальная встреча с владельцем по запросу - раз в неделю

Инструменты: CRM, чат в Telegram, секретарь ОШ.
Трекинг, который включает в себя
  • Пересборку финмодели, с учётом выявленных потерь и приоритетных направлений
  • Перестройку оргструктуры под цели финмодели и рыночной стратегии бизнеса
  • Анализ и реструктуризация затрат (ФОТ, дебиторка, мотивация, кредиты и пр.)
  • Определение управленческих метрик и формирование матрицы управленческой ответственности: кто за что отвечает и как измеряется результат
  • Аудит функциональности команды + рекомендации по усилению/рекрутингу
  • Построение дашборда для собственника: ключевые показатели - на одном экране. Осуществляется силами отдельного подрядчика, либо силами самой компании, при наличии внедренного управленческого учета (БДР, БДДС)
  • Помощь при внедрении управленческого учета, в случае его отсутствия
  • Формирование стратегии и плана развития на 12 месяцев
Что вы получите уже в первые 10 дней трекинга
Честный «снимок» своего бизнеса из позиции «вне системы» + понимание по зонам утечек денег и ресурсов
Анализ ключевой команды (диагностика управленческого дисбаланса)
Понимание по точкам роста и экономии, доступные здесь и сейчас
Стоимость и условия оплаты
150 000 руб.
  • Первая очная диагностическая сессия: 50 000 ₽ (проезд и проживание оплачиваются отдельно)
  • Первый трек (3 недели): 100 000 ₽
  • Все последующие 3-х недельные треки: 85 000 ₽

Оплата производится по счету на ИП

Оставить заявку
Альбина Гильмуллина
  • Антикризисный менеджер с опытом 15+ лет, применяю в работе метод критического мышления (картирование), которым владею с 12 лет
  • Приглашенный эксперт в MBA Казанского федерального университета по предмету "Управление неопределенностью"
  • Тренер по системному мышлению для предпринимателей
  • Автор практикума по критическому мышлению, по подготовке антикризисных управленцев
  • Более 15 лет работы кризис-менеджером на предприятиях нефтехимии
  • Более 10000 карт в бизнесе
  • Более 1000 клиентов и учеников
Хочу сопровождение для бизнеса
Отзывы о методе картирования от реальных предпринимателей
Отзыв предпринимателя - Павел Шостак
Отзыв предпринимателя - Дмитрий Соколов
Отзыв предпринимателя - Алексей Мухаммадиев
Отзыв предпринимателя - Валерий Захаров
Контакты:
Телеграм-канал: @albiina_gain
Телеграм-бот: @albina_strategy_bot

Телеграмм ассистента для любых вопросов: @AliyaGilmullina
Made on
Tilda