Что такое бизнес-разборы?

Живые бизнес разборы - это способ посмотреть на свой бизнес с позиции «сверху». Согласно теореме Геделя невозможно понять что происходит, находясь внутри системы. Поэтому мы с вами выйдем за пределы вашей системы, используя метод системного, критического мышления и активируя самую мощную нейронную сеть в вашей голове - деффолт-стстему мозга.

Бизнес разборы - это возможность для предпринимателей, чей бизнес столкнулся с кризисом или стагнирует, получить помощь и увидеть путь для дальнейшего роста. Бизнес- разборы - это глубокий анализ ключевых аспектов бизнеса, который позволит смоделировать все возможные варианты его дальнейшего развития и выбрать самые жизнеспособные из них. Потому что именно они и лягут в итоговый план действий на последующие 3-6 месяцев.
Альбина Гильмуллина
Автор бизнес-разборов
  • Антикризисный менеджер с опытом 15+ лет, применяю в работе метод критического мышления (картирование), которым владею с 12 лет
  • Приглашенный эксперт в MBA Казанского федерального университета по предмету "Управление неопределенностью"
  • Тренер по системному мышлению для предпринимателей
  • Автор практикума по критическому мышлению, по подготовке антикризисных управленцев
  • Более 15 лет работы кризис-менеджером на предприятиях нефтехимии
  • Более 10000 карт в бизнесе
  • Более 1000 клиентов и учеников
Программа бизнес-разборов
Онлайн-встреча с чек-апом вашего бизнеса
Проведем индивидуальную онлайн-встречу с каждым участником в Zoom на 1-1,5 часа - с помощью специального опросника выгрузим основную информацию по вашему бизнесу, которая понадобится на офлайн разборах.
Создание вспомогательной презентации
После онлайн-встречи на основе ваших ответов мой ассистент подготовит специальную презентацию, на которую мы в дальнейшем будем опираться.
Офлайн встреча
Бизнес-разборы пройдут в групповом формате в оговоренный заранее день (площадка будет определена отдельно). Длительность разбора одного бизнеса:
4-5 часов.

В процессе мы разберем проблему в разрезе ключевых параметров вашего бизнеса и активируем самый совершенную инструмент мышления, чтобы обнаружить нестандартные, но эффективные решения.
Создание итоговой презентации
Итоги бизнес-разборов и дальнейший план действий на последующие 3 месяца будут отражены в итоговых презентациях - для каждого бизнеса индивидуально.
Промежуточный созвон через месяц
Примерно через месяц после офлайн-разборов проведем совместный промежуточный созвон, на котором сверим выполненные действия и полученные результаты.
По каким показателям будем
оценивать ваш бизнес?
Проанализируем ваш бизнес по основным элементам бизнеса: прибыль, продукт, люди, финансы, процессы, инфраструктура, маркетинг, продажи.
  • Прибыль
    Где лежат деньги для вашего бизнеса с учетом тех ресурсов, которые у вас есть.
  • Производственный процесс
    Рассмотрим ключевую идею бизнеса в реальности, его специфический способ зарабатывать прибыль.
  • Продукт
    Еще раз протестируем ваш продукт на жизнеспособность. Поймем, как должен создаваться ваш продукт и как он должен продвигаться на рынке.
  • Инфрасруктура
    Инфраструктура - это то, что обеспечивает будущий горизонт прибыли.
  • Ключевые люди
    Обнаружим ключевых людей - без них ваш бизнес может сильно изменится или может прекратить свое существование. Попробуем реконструировать их, чтобы понять их будущий потенциал в бизнесе.
  • Финансы
    Финансовая модель - это то, как деньги работают в бизнесе и как влияют на прибыль.
  • Клиенты
    Поймем, кто ваш клиент и в каких обстоятельствах, в какой среде он находится, чтобы говорить с ним на его языке.
  • Каналы продаж
    Рассмотрим каналы продаж с учетом индивидуальных предпочтений ваших групп клиентов.
  • Маркетинг
    Клиент находится в перенасыщенной информационной среде и не обращает внимание на то, что требует дополнительных когнитивных усилий. Поэтому маркетинг - основа для создания и позиционирования продукта.
Условия участия:
  • Наличие онлайн или офлайн бизнеса
    Вы собственник/директор/топ-менеджер бизнеса
  • Предпринимательский стаж более 2 лет
  • Наличие запроса
Что вы получите по итогам бизнес-разборов
  • Определите сверх-цели для своего бизнеса
  • Увидите креативные пути для роста бизнеса
  • Смоделируете стратегии дальнейшего развития бизнеса с помощью самых совершенных инструментов мышления
  • Поймете, что вам мешает расти дальше
  • Составите план конкретных действий, которых мозг не сможет игнорировать
Бонусы
  • На разбор можно пригласить до 2-х сотрудников или совладельцев бизнеса
  • Доступ к записанным урокам по целям, деньгам и отношениям
Бизнес-разборы в офлайн
Заполните простую форму - с вами свяжется мой ассистент и предложит время для бесплатной диагностической консультации.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Made on
Tilda